RDV RH 17 avril 2015 – 8 heures: Les nouveaux entretiens annuels : une chance pour l’entreprise.

Nous vous proposons le vendredi 17 avril 2015 de 8h à 9h30 un petit déj’ RH autour du thème suivant :

Les entretiens annuels : un véritable outil de performance au service des entreprises.

Le programme :

Ce qui change en 2015 : les nouvelles obligations des employeurs.

Le guide de survie du dirigeant pendant les entretiens annuels.

Lieu : 215, bd Blaise Doumerc – 82000 Montauban.

Rens., inscriptions et programme détaillé : info@czconseilformation.com / 06 62 91 40 01

RDV RH 16 janvier 2015 – 8 heures: vous saurez tout sur la réforme de la formation professionnelle !

Nous vous proposons le vendredi 16 janvier 2015 à 8h un petit déj’ RH autour du thème suivant :

Les conséquences de la réforme de la formation professionnelle sur vos activités et les écueils à éviter.

Le programme :

Les grandes lignes de la réforme.

Les nouvelles obligations des employeurs.

Les bonnes pratiques compatibles avec la réforme.

Lieu : 215, bd Blaise Doumerc – 82000 Montauban.

Rens., inscriptions et programme détaillé : info@czconseilformation.com / 06 62 91 40 01

Formation "CONDUIRE VOS ENTRETIENS ANNUELS D'EVALUATION" 20 octobre 2014

Nouvelle formation pour aborder un sujet très utile en fin d’année : conduire des entretiens annuels d’évaluation.

Les objectifs de cette journée de formation :

. Bien communiquer avec ses salariés, en amont des entretiens.

. Construire les bons guides d’entretien.

. Avoir la bonne attitude, avant, pendant et après l’entretien.

. Utiliser les résultats.

Date : 20 octobre 2014

Durée : 7 heures.

Lieu :  Montauban.

Vous pouvez peut-être financer  cette formation. Nous vous aidons à trouver un financement.

Renseignements, programme et inscriptions : info@czconseilformation.com

Tél : 06 62 91 40 01

Réalisez un bilan de votre carrière et redémarrez d'un bon pied!

Vous êtes salarié et vous souhaitez identifier de nouvelles opportunités professionnelles et vous préparer à « bouger » ?

Vous êtes employeur et vous souhaitez repérer les potentiels, les compétences inexploitées au sein de votre équipe ? Vous souhaitez fidéliser vos salariés ? Vous souhaitez anticiper, et répondre au mieux aux orientations stratégiques de votre structure ?

Le bilan de carrière est une prestation d’accompagnement, destinée à faciliter les prises de décisions. Il se compose d’entretiens professionnels réalisés dans un cadre neutre, sur une période de 1 à 3 mois.

Pour le financer, vous pouvez utiliser le DIF et le plan de formation.

Savoir utiliser les résultats des entretiens d’évaluation

Cet entretien d'évaluation annuel peut avoir des conséquences  sur la rémunération, la formation et le déroulement de la carrière du salarié.

L’employeur peut se fonder sur les résultats d'une procédure d'évaluation pour justifier une différence de classification et de rémunération entre les salariés.

Si l’appréciation du travail est négative, elle peut justifier une différence de classification et de rémunération entre plusieurs salariés.

Si l'appréciation du travail est positive, le salarié peut utiliser ces différents compte rendus dans le cadre d’une négociation sur le salaire ou sur le contenu même de son poste.

L’entretien annuel d'évaluation : c’est la saison !

Un petit rappel des règles à connaître sur les entretiens annuels d’évaluation….

Est-on obligé de mettre en place des entretiens d’évaluations annuels ?

Le code du travail ne contient aucune disposition vous obligeant à mettre en place des entretiens d’évaluation dans votre entreprise.

Les juges reconnaissent cependant à l'employeur le droit de pratiquer de telles évaluations, considérant que c’est un droit qui relève de son pouvoir de direction.

Mais regardez quand même dans votre convention collective ou accord d’entreprise: ils peuvent créer cette obligation.

Avant la mise en place d’entretiens d’évaluation :

Si vous décidez de mettre en place une évaluation des aptitudes de vos salariés, vous devez les informer des méthodes utilisées (Art L 1222-3 Code du travail).

Vous devez consulter et informer les instances représentatives du personnel de votre entreprise : CHSCT, Comité d’entreprise et délégués du personnel.

Déclarer le dossier informatique où sont stockées les informations, auprès de la CNIL.

Votre système d’évaluation ne doit porter que sur des critères objectifs, vérifiables et connus du salarié.

Il doit s’appuyer sur des qualités professionnelles.

Les résultats restent confidentiels : seul le salarié peut y avoir accès.

Le jour J :

Le salarié ne peut refuser de se soumettre à cet entretien d’évaluation. Son refus peut entraîner son licenciement pour faute grave.

Le salarié ne peut exiger d’être assisté par un représentant du personnel : l’évaluation n’est pas une sanction !

L’employeur ne peut demander au salarié que des informations qui ont un lien direct avec ses aptitudes professionnelles: rien sur la famille, les opinions....

Bons entretiens!

La clôture de l'entretien d'évaluation

A la fin de l’entretien d'évaluation annuel, l’employeur remet au salarié un compte-rendu qu’il lui demande de signer.

Que se passe-t-il si le salarié refuse de signer ?

l’entretien reste valide, pas besoin de recommencer. Par contre en cas de litige devant les tribunaux, ce compte rendu perd de sa force… les deux parties n’étant pas d’accord.

L’idéal est de prévoir une place sur ce compte rendu pour que le salarié puisse annoter ces remarques et réserves.

Une fois signé, ce compte rendu ne peut plus être modifié par l’employeur au désavantage du salarié. 

En cas de conflit devant les tribunaux, les juges considèrent le fait, pour un employeur, de modifier à posteriori, un compte rendu d'entretien est un début de preuve d'un harcèlement moral.