Prestation
externalisée de recrutement & gestion des compétences
Vous
souhaitez mettre en place une politique de ressources humaines cohérente sur
toute ou partie de votre activité. Vous souhaitez vous assurer d’un niveau
élevé de compétences sur la durée, pour répondre à vos impératifs de qualité et
de développement.
Durée :
6 ou 12 mois minimum.
Etapes :
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Audit social.
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Création d'une base de données de candidatures actualisées et vérifiées, pour
l'établissement et recherche permanente de profils (chasse, approche directe,
annonces).
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Création et pilotage de parcours d'intégration en fonction de la nature des
profils (organisation de formations/mise en place de financements).
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Propositions d’organigrammes et d’organisations de travail.
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Agir dans la durée : Anticiper le turn-over, la polyvalence sur les
postes, le développement de vos prestations, par la mise en place de solutions
pour la mobilité interne et externe de vos salariés.
Les
atouts de cette prestation:
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Anticiper vos recrutements.
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S'adapter à vos besoins RH immédiats et dans la durée.
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Conseils et accompagnement de l'équipe de direction sur toutes vos
problématiques de gestion d'équipe et sur l'application de la convention
collective/accords d'entreprise.
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Gagner du temps: vous sous-traitez des tâches chronophages (réception de
CV/vérification de références/entretiens/administratif recrutement et
formation).
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Optimiser votre masse salariale.
Nous
nous appuyons sur un réseau de prestataires de formation, reconnus pour la
qualité et le sérieux de leur offre.
Marketing
RH.
Développer
la marque « EMPLOYEUR » de l’entreprise et répondre aux besoins de
recrutement à court terme.
En
amont :
Définition,
planification et coordination d'un plan média.
Le
jour J :
Présentation
du groupe, de l'enseigne et/ou de l'établissement
Rencontres
individuelles avec les candidats, ateliers et mises en situations.
Pour
les candidats les mieux positionnés : entretiens individuels,, visite de
l'établissement et rencontre avec l’équipe de direction.
Jour
J + 2 à + 7 :
Présentation
d'une short-list de candidats potentiels avec rapports individuels et
préconisations à l'embauche.
Proposition
et pilotage d'un parcours d'intégration.
Les
atouts de cette prestation :
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Gagner du temps.
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Diffuser une image positive, dynamique et innovante du groupe.
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Optimiser l'attractivité de l'entreprise auprès des candidats potentiels
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Fidéliser les collaborateurs (pour la saison voir plus).
Accompagner
les transitions professionnelles au sein de votre structure
Nous
vous accompagnons dans vos démarches de GPEC et de mise en place de votre plan
de formation.
A
votre demande, nous accompagnons les salariés :
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Lors de changements de poste ou de fonction.
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Lors de fin de contrats de travail : outplacement.
